主    旨：有關  貴中心為防範公共工程得標廠商預期物價下跌，策略性延緩進料與
          施工，而不利於擴大內需之成效，函請本會研議具體防範措施乙案，復如
          說明，請查照。
說    明：一、復  貴中心 98 年 5  月 26 日院南企字第 0980000751 號函。
          二、查有關公共工程承攬廠商辦理進料與施工等相關作業，係屬工程採購
              契約之履約管理事項，本會採購契約範本第 9  條施工管理相關條文
              ，亦已明定廠商於開工前，應擬定施工順序及預定進度表等，並標示
              材料設備訂購與進場之日期，送請機關核定，故公共工程承攬廠商需
              依核定之施工時程如期辦理各項作業，如有延緩進料導致進度落後之
              情事，除依工程契約負擔延遲履約之責任外，並將擔負進度落後導致
              契約終止或解除之風險。
          三、另為管控各項公共工程如期進行，各工程主管機關均已分別設立公共
              工程督導會報，除按月管控各項公共工程之執行情形外，對於進度落
              後之工程，亦將立即查明原因，同時督促工程主辦機關妥適解決。
          四、副本抄送交通部、內政部、經濟部及農委會，惠請轉知所屬注意各項
              在建工程有無旨揭策略性延緩進料與施工之情事，並積極督導各項公
              共工程確實依契約進度執行。